今天，字母超越苹果，成为全球市值最高的公司。
每个成功公司的背后都有一个运筹帷幄的领袖，苹果公司有我们熟知的乔帮主，Google母公司Alphabet也有一位深藏不露，低调而慎言的掌舵人。
拉里·佩奇并不是一个典型的首席执行官，在很多更明显的方面，他根本就不像什么首席执行官。这位亿资产的CEO从年起就没有参加过电话会议，要找到他，你去Google发布会的主会场可能没用，倒是可以去机器人技术大会或者TED这样的知识分子集会碰碰运气。
远离公众视野的拉里佩奇并不是一个隐士，他只是不停地在知识的世界里漫游。
身价近亿美元的谷歌领袖拉里·佩奇一直远离公众视野。但热爱科技的他，常参与各种学术和知识集会。佩奇还成立了Alphabet公司，以实践他的创新科技梦。
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佩奇并不是第一个有点“知识漫游癖”的硅谷领袖，但和他的同类们不一样，他不仅投资自己公司的核心业务，也在其他很多他个人有兴趣的领域内投资。
洛克希德·马丁公司(LockheedMartin)核融合项目的工程师查尔斯·蔡斯(CharlesChase)回忆，三年前，他出席谷歌公司的SolveforX大会，坐在白色的皮沙发上，这时，一个从来没见过的男人蹲下身来跟他说话。
两人开始讨论把人力因素从一项可持续融合反应（这是一项模仿太阳能，制造清洁能源的计划）中剥离出去，需要花费多少时间、金钱与技术。聊了20分钟，蔡斯才想起问对方的名字。
“我是拉里·佩奇(LarryPage)，”男人说。蔡斯这才意识到，自己一直在和谷歌公司身价上亿的联合创始人兼首席执行官交谈。
“他没有做出任何降尊纡贵的样子，也没有摆出‘你知道自己是在跟谁说话吗？’的架子，蔡斯说。“我们就是那么聊着。”
拉里·佩奇并不是一个典型的首席执行官，在很多更明显的方面，他根本就不像什么首席执行官。公司领导一般都会花费很多时间在投资大会上发言，或者在礼堂讲台上介绍新产品。42岁的佩奇从年起就没有参加过电话会议了，在GoogleI/O大会上（谷歌公司发布新产品的年度集会），要找到他，最好的办法不是去主会场，而是跟着大群粉丝和拍照者们，佩奇一从关闭的门里走出来，这些人马上就会蜂拥而上。
但是远离公众视野并不意味着他成了一个隐士。他经常参加机器人技术大会，以及TED这样的知识分子集会。科学家们说，他经常参加谷歌的各种学术会议，诸如SolveforX或SciFooCamp，在这样的场合，他经常就技术问题做随性的交谈，或者为企业家们给出建议。
佩奇并不是第一个有点“知识漫游癖”的硅谷领袖，但和他的同类们不一样，他不仅投资自己公司的核心业务，也在其他很多他个人有兴趣的领域内投资。
他甚至还成立了Alphabet，这家控股公司把谷歌各种资金充裕的广告业务同风险性的项目（比如令人遐想但却赚不了钱的无人驾驶汽车）分割开来。
Alphabet旗下的公司与投资涉及的学科包括生物科学与能源，乃至太空旅行、人工智能和城市规划。
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谷歌正在开发的汽车模型。
2月1日公司发布第四季度盈利报表时，投资者们便可以好好看一看这家公司的野心有多广了，这是公司首次发布谷歌核心业务之外的各种项目的支出与收入。
作为Alphabet公司的首席执行官，佩奇有责任弄清如何将谷歌在广告领域内数以十亿计的盈利用在新公司与新产业上。去年夏天，当他宣布这项重组计划的时候，他说，为了做到这一点，他与谷歌的另一位创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)将寻找可以投资的新人与新技术，与此同时对谷歌（现称GoogleInc.，是Alphabet的一个分支机构）进行精简，让它的领导者们拥有更多自治权。
“总的来说，我们的模式就是让更强大的首席执行官来运营每项业务，谢尔盖和我在有需要的时候为他们服务，”佩奇在致投资者的信中写道。他说，他和布林将负责挑选这些首席执行官，监控他们的工作进度，并决定他们的工资。
谷歌的日常管理落到了公司的新任首席执行官桑达尔·皮查伊(SundarPichai)肩上。他的工作并不是治疗癌症或让火箭上天，而是让谷歌的广告机制持续运转，保证机器学习和虚拟现实之类正在崛起的领域内不断有创新发生，与此同时还要领导公司，克服可能持续数年的各种管理困难。
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GoogleInc.首席执行官桑达尔·皮查伊。
佩奇的新角色部分是发掘人才，部分是技术预言家。他还得为许多Alphabet公司的其他业务寻找首席执行官。
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